مهارت‌های نرم
- هوش مصنوعی جای تحقیق واقعی رو تو نقشه همدلی نمی‌گیره
وقتی وقت کم میاد، وسوسه می‌شی نقشه همدلی رو با خروجی AI پر کنی. مقاله NN/g می‌گه نتیجه‌ش جمله‌های باورپذیریه که به هیچ کاربر واقعی‌ای وصل نیست.
۷ هفته پیش۳ دقیقهnngroup.com - هوش مصنوعی دقیقاً کجای هزینهٔ توسعه رو کم می‌کنه؟
بیشتر بودجهٔ تیم‌های نرم‌افزاری صرف تست و مستندسازی و کد ریویو و آنبوردینگ می‌شه؛ همون‌جاهایی که پژوهش‌های مستقل می‌گن هوش مصنوعی ۲۶ تا ۸۰ درصد از زمان رو کم می‌کنه.
۷ هفته پیش۳ دقیقهbrights.io - ابزارهای هوش مصنوعی کدنویسی در ۲۰۲۶: عدد واقعی چقدره؟
۹۲ درصد برنامه‌نویس‌ها از دستیار هوش مصنوعی استفاده می‌کنن، ولی فقط ۲۹ درصدشون به خروجیش اعتماد دارن. این گزارش می‌گه سود واقعی کجاست و کجا اصلاً سرعت رو کم می‌کنه.
۷ هفته پیش۳ دقیقهsecondtalent.com - خبرنامهٔ Pragmatic Engineer پنج ساله شد
گرگلی اوروش می‌گه از اولین شمارهٔ خبرنامه پنج سال گذشته؛ حالا بیشتر از ۱.۱ میلیون خواننده داره و یه مسابقهٔ مقاله‌نویسی با جایزهٔ ۱۰ هزار دلار راه انداخته.
- چریتی میجرز: دیگه وقت شک کردن به AI نیست
هم‌بنیان‌گذار Honeycomb می‌گه تا سال ۲۰۲۵ شک کردن کاملاً منطقی بود ولی حالا نه. اون کد ریویو رو دست‌بالا گرفته‌شده می‌دونه و می‌گه بیست سال DevOps نصفه‌کاره موند.
۷ هفته پیش۳ دقیقهnewsletter.pragmaticengineer.com - وقتی ۷۰۰ ایجنت به Hugging Face حمله کردن
اتان مولیک ماجرای حادثهٔ Hugging Face رو تعریف می‌کنه: ایجنت‌هایی که تو سندباکس گیر افتاده بودن، برای خودشون تابلوی پیام ساختن و آخرش یه سایت واقعی رو هک کردن.
۷ هفته پیش۳ دقیقهoneusefulthing.org - کار دیزاینر سنیور: ترجمه‌ی نقد به زبان محصول
کریستوفر ک وونگ می‌گه حالا که PMها با Figma Make ماکاپ می‌سازن، کار دیزاینر از ساختن به ارزیابی جابه‌جا شده و برنده کسیه که ایراد رو به زبان کسب‌وکار بگه.
- عصر سرایداری UX: تمیزکاری بعد از AI
نیلسن نورمن می‌گه AI کاری کرده ساختن یه فیچر ارزون‌تر از ارزیابی‌کردنش باشه؛ نتیجه‌اش انباشت بدهی UX و تیم‌هاییه که تازه بعد از انتشار سراغ طراح می‌رن.
۷ هفته پیش۳ دقیقهnngroup.com - شکاف خوانایی: چرا کار طراحی دیده نمی‌شه
پیتر مرهولز می‌گه بیشتر کار UX برای سازمان نامرئیه، چون شرکت‌ها فقط چیزی رو می‌بینن که بشه از قبل پیش‌بینی و اندازه‌گیریش کرد.
- حافظهٔ ایجنت رو بیش‌ازحد مهندسی نکن
یان‌پاول دالکه برای ایجنت شخصی‌اش یک منحنی فراموشی ساخت، با نمره و زوال و سه پلهٔ ارتقا. بعد از ماه‌ها فهمید هیچ‌وقت از اون نمره‌ها تصمیمی نگرفته، ولی هنوز هم پاکشون نکرده.
۷ هفته پیش۳ دقیقهeris-system.dev - چرا پروژه‌های IT هنوز شکست می‌خورن
گزارش CIO می‌گه بین یک‌سوم تا ۷۰ درصد پروژه‌های IT هنوز به هدفشون نمی‌رسن؛ از نبود مدیر پروژهٔ آموزش‌دیده تا اعتماد بی‌چون‌وچرا به خروجی هوش مصنوعی.
- کدی که AI نوشته، بازم مال خودته
مارتی لمب می‌گه ایجنت‌ها هزینهٔ نوشتن کد رو تقریباً صفر کردن، ولی مسئولیت امنیت و نگهداریش هنوز گردن خودته؛ سؤال تازه اینه که اصلاً می‌خوای مالک این کد باشی یا نه.
- شرط بزرگ Atlassian روی مرکز هند
مرکز هند Atlassian با بیش از ۲۷۰۰ نفر به یکی از قطب‌های اصلی تحقیق و توسعه‌ش تبدیل شده و مدیر ارشد فناوریش می‌گه کار مهندس از کدنوشتن به هدایت ایجنت‌ها تغییر کرده.
۷ هفته پیش۳ دقیقهthehindubusinessline.com - چرا هوش مصنوعی هنوز نویسنده‌ها رو تهدید نمی‌کنه
نویسندهٔ این پست می‌گه مدل‌ها تو کدنویسی جهش زدن ولی نثرشون بی‌روح مونده، و سه تا دلیل می‌آره که چرا این شکاف به این زودی پر نمی‌شه.
۷ هفته پیش۳ دقیقهmuratbuffalo.blogspot.com - Owner.com چطور با AI از ۱۰۰ میلیون دلار درآمد رد شد
یه استارتاپ رستورانی سه سال محصولش رو دور AI بازسازی کرد و حالا ۸۳٪ مشتری‌های جدیدش از یه ابزار رایگان AI شروع می‌کنن. مدیرعاملش می‌گه هر بار کاربر لاگین کنه، یعنی نرم‌افزار خرابکاری کرده.
۷ هفته پیش۳ دقیقهsaastr.com - AGENTS.md رو پاک کنیم یا نگهش داریم؟
مدل‌ها اون‌قدر خوب شدن که دستورهای اضافه تو فایل کانتکست بیشتر اذیت می‌کنن تا کمک. پست‌هاگ سه راه عملی برای تمیز نگه‌داشتن این فایل‌ها می‌گه.
۷ هفته پیش۳ دقیقهnewsletter.posthog.com - چطور Matic ربات‌هاشو به ۱۰ هزار خونه رسوند
هشت سال بین اولین دموی Matic و رسیدنش به دست مشتری فاصله افتاد. هم‌بنیان‌گذارش می‌گه سخت‌ترین بخش ربات خونگی هوشش نیست، تبدیل‌شدنش به یه محصول قابل‌اعتماده.
۷ هفته پیش۳ دقیقهtanayj.com - شرکت‌های نامرئی: سودی که کسی نمی‌بینتش
یه مقالهٔ بلند از Colossus می‌گه بعضی کسب‌وکارها نه خندق دارن نه فناوری خاص، ولی چون هیچ‌کس سراغشون نمی‌ره سال‌ها سود بالا می‌سازن.
- نقش بعدی تیم‌های نرم‌افزاری: معمار محصول
وقتی ایجنت‌ها کد رو می‌نویسن و تست می‌کنن، گلوگاه دیگه پیاده‌سازی نیست؛ خود آدم‌هان. نویسنده می‌گه راه‌حل، یه نقش تازه‌ست که هم محصول رو تعریف می‌کنه هم سیستم رو.
- داشبوردی که تصمیم می‌سازه، نه فقط عدد نشون می‌ده
اسمشینگ مگزین می‌گه وقتی جلسه بدون تصمیم تموم می‌شه، معمولاً تقصیر داده نیست؛ کسی از اول نپرسیده این نمودار قراره به چه سؤالی جواب بده و برای کی ساخته می‌شه.
