‏شرط بزرگ Atlassian روی مرکز هند

به گفته‌ی Vikram Rao، مدیر ارشد فناوری بخش Enterprise و Chief Trust Officer شرکت Atlassian، مرکز توسعه‌ی این شرکت توی هند داره به یه قطب راهبردی تحقیق و توسعه تبدیل می‌شه؛ همزمان با اینکه Atlassian استفاده از ایجنت‌های هوش مصنوعی رو گسترش می‌ده و محصولاتش رو دور فناوری Teamwork Graph می‌سازه. این سایت الان بیشتر از ۲۷۰۰ کارمند داره که بخش زیادی‌شون توی مهندسی، محصول و دیزاین کار می‌کنن.

سپتامبر ۲۰۲۵ شرکت از یه مرکز تحقیق و توسعه‌ی جدید توی بنگلور رونمایی کرد؛ فضایی بیشتر از ۲۰۰ هزار فوت مربع که چهار برابر دفتر قبلی‌شونه. Rao می‌گه یه خط محصول اصلی به اسم Service Collection که درآمدش بالای یک میلیارد دلاره و توی حوزه‌ی ITSM و همچنین DevOps و IT Ops کار می‌کنه، کامل از هند اداره می‌شه: مهندسی، محصول و دیزاین، همه اونجان. تیم پلتفرم یادگیری ماشین که زیرساخت هوش مصنوعی شرکته و تیم جست‌وجو هم توی همین مرکزن.

بخش جالب‌تر حرف Rao درباره‌ی تغییر خود کار توسعه‌ست. به گفته‌ی اون، هوش مصنوعی ساختن نرم‌افزار رو انقدر ساده کرده که مسئله از «چطور نرم‌افزار بسازیم» رفته سمت «چی بسازیم» و ورک‌فلوها رو چطور مدیریت کنیم. یعنی وقتی می‌شه سریع کلی نرم‌افزار تولید کرد، انتخاب درست اهمیت پیدا می‌کنه.

همین موضوع نقش مهندس‌ها رو هم عوض می‌کنه. Rao می‌گه مهندسی که قبلاً خودش کد تایپ می‌کرد، حالا بیشتر ایجنت‌ها رو ارکستراسیون می‌کنه (یعنی به ایجنت می‌گه چی کار کنه و اطلاعات درست رو بهش می‌ده تا خروجی مطلوب دربیاد). با این حال به گفته‌ی اون تخصص انسانی توی معماری، طراحی و قضاوت هنوز مهمه.

شرکت قصد داره استخدام توی هند رو هم توی مهندسی و هم توی فروش ادامه بده. Rao می‌گه جذب مستقیم از دانشگاه‌های هند خوب جواب داده و فارغ‌التحصیل‌های تازه یه مزیت دارن: AI-native هستن و کمک می‌کنن خود Atlassian هم محصول و روش مهندسیش رو با شرایط جدید وفق بده.

نکات کلیدی:

• مرکز هند Atlassian بیش از ۲۷۰۰ کارمند داره، عمدتاً در مهندسی، محصول و دیزاین
• مرکز تحقیق و توسعه‌ی بنگلور (معرفی‌شده در سپتامبر ۲۰۲۵) بیش از ۲۰۰ هزار فوت مربع و چهار برابر دفتر قبلیه
• خط محصول Service Collection با درآمد بالای یک میلیارد دلار کامل از هند اداره می‌شه
• تیم‌های پلتفرم یادگیری ماشین و جست‌وجوی Atlassian هم توی هند مستقرن
• جمع‌بندی Rao: مسئله از «چطور بسازیم» به «چی بسازیم» جابه‌جا شده و مهندس بیشتر ایجنت‌ها رو هدایت می‌کنه