خیلیها اسکیل رو مثل اپلیکیشن نصب میکنن و منتظر معجزهان؛ ولی ایجنت اول فقط اسم و توضیح رو میخونه و دقیقاً همونجاست که بیشتر اسکیلها شکست میخورن.
هر ریپازیتوری دستورهای خودشو داره و حفظکردنشون وقت میبره؛ یه فایل کوچیک تو ریشهٔ پروژه میتونه همهشون رو پشت چندتا اسم ثابت مثل build و test جمع کنه.
ایدا پرسون تو UX Collective میگه وسواسِ حذف هر مانعی از تجربه، محصولها رو روان اما فراموششدنی میکنه، و هشت جا رو نشون میده که اصطکاک به آدمها معنا میده.
نیک دیلالو سالها برای محصولاتی با میلیاردها کاربر متن نوشته؛ حالا ۷۳ درسش رو منتشر کرده، از یکبار فرصت داشتن برای نامگذاری فیچر تا اثر اصلاح متن روی تیکتهای پشتیبانی.
جان کاتلر میگه سازمانها با ساختن نقشه و ابزار و نقشهای واسطه، درد ناهماهنگی رو کم میکنن ولی خود ناهماهنگی سر جاش میمونه — و هوش مصنوعی هم قرار نیست حلش کنه.
دکس از HumanLayer میگه کد بیکیفیتِ ایجنتها با هیچ مقدار مهندسیِ harness حل نمیشه، چون ریشهاش جای دیگهایه: تو آموزش مدل، هیچ پاداشی برای نگهداشتپذیری وجود نداره.
نویسنده میگه توهم و جواب غلط مدلها معمولاً تقصیر مدل نیست؛ ریشهش تو محتوای سازماننیافتهایه که بیست سال کسی بودجهٔ مرتبکردنش رو نداد.
نگهدارندگان curl کل ژوئیه گزارشهای آسیبپذیری رو تعطیل کردن تا نفسی تازه کنن؛ نه CVE اضطراریای پیش اومد، نه مشتریها چیزی حس کردن.
النا ورنا بعد از رسیدن به ۲۳۰ هزار دنبالکننده تو لینکدین و نزدیک ۱۰۰ هزار مشترک خبرنامه، از سمت دیگهٔ تولید محتوا میگه: از اعتیاد به ایمپرشن تا حملههای شخصی.
یه مهندس گیتهاب میگه گفتگوی ترنس تائو با ChatGPT نشون میده چرا دو نفر با یه مدل کاملاً یکسان، دو تا نتیجهٔ خیلی متفاوت میگیرن.
پیسی، ایمیل و گوشی هوشمند سرعت کار رو بالا بردن ولی فقط انتظارها رو بیشتر کردن. جف رینار میگه اینبار ممکنه وقت صرفهجوییشده واقعاً به خود آدمها برگرده.
نویسنده میگه فلایویل و رشد محصولمحور خودشون استراتژی نیستن؛ اهرمهایی هستن که تو استراتژی به کار میبری — و قدرت واقعی وقتیه که ترکیبشون کنی.
یه طراح میپرسه وقتی شرکت هر روز یادآوری میکنه هوش مصنوعی جای نقشهای طراحی رو میگیره، چطور خودش رو مرتبط نگه داره؟ جواب کت وانگ از پیامرسانی بد مدیران شروع میشه.
جیمی میل چارچوب هفتلایهای دیزاین محصولش رو بهشکل یه پک اسکیل درآورده که تو Claude Code، Cursor و Codex اجرا میشه و خروجیش مارکداون و mermaidه.
وقتی سرور CI یا محیط QA میخوابه، تیم عملاً از کار میافته؛ این پست میگه باید دقیقاً با همون فوریت قطعی پروداکشن باهاش برخورد کرد.
یه مربی محصول میگه تیمها بیشتر از اونکه کار کنن سر تعریف اپیک و یوزر استوری بحث میکنن، و پیشنهاد میده این واژهها با نتیجه، فرصت و آزمایش عوض شن.
دریس بیوتارت، سازندهٔ Drupal، میگه هوش مصنوعی CMS رو نمیکُشه؛ فقط «خلق محتوا» رو از «کنترل» جدا میکنه و همین باعث میشه لایهٔ کنترل ارزشمندتر بشه.
اسکیلها رو مثل کارت بازی جمع نکن؛ هر اسکیل یه مجموعه دستوره که وسط تصمیمگیری مدل اجرا میشه و توضیح بد یا شلوغش عملاً بیاثرش میکنه.
خیلی از فریلنسرها پروژههای اتوماسیون رو ساعتی حساب میکنن و دقیقاً به همین خاطر هرچی سریعتر میشن، کمتر درمیآرن. یه فرمول ساده قیمت رو به صرفهجویی سالانهٔ مشتری گره میزنه.
طبق دادههای تازه، استخدام برنامهنویسهای تازهکار سقوط کرده، ولی نسل جدیدی از سازندههای نرمافزار دارن اسم دیگهای رو خودشون میذارن.