‏چرا متا داره سازمان مهندسی‌اش رو نابود می‌کنه؟

گرگلی اوروش تو خبرنامهٔ Pragmatic Engineer می‌نویسه که متا حدود بیست سال یه سازمان مهندسی قدرتمند داشت — از دوران «سریع حرکت کن و چیزها رو بشکن» تا فرهنگ «سریع حرکت کن با زیرساخت پایدار» — ولی از حدود آوریل امسال ورق برگشته. به گفتهٔ اون، انگار رهبری متا دنبال یه نقشهٔ دقیق برای تخریب یه فرهنگ مهندسی موفق بوده و مهندسی نرم‌افزار رو از یه «مرکز سود» به یه «مرکز هزینهٔ» تحقیرشده تبدیل کرده.

نویسنده ریشهٔ ماجرا رو تو جاه‌طلبی متا برای ساخت یه مدل زبانی رقیب Claude و ChatGPT می‌دونه. متا خرید ۴۹٪ از Scale AI رو با ۱۴٫۸ میلیارد دلار انجام داد و الکساندر وانگ رو آورد سرِ استراتژی AI. طبق گزارش، اولین دردسر اینجا شروع شد: از اواخر آوریل به مهندس‌ها گفتن که هر کلید و کلیکشون برای تولید دیتای آموزشی ردیابی می‌شه، بدون هیچ راه انصراف. اوروش می‌گه بعد از اعتراض‌های زیاد، متا (طبق گزارش رویترز) عقب‌نشینی کرد و امکان توقف موقت و درخواست معافیت گذاشت.