نویسنده میگه اسمگذاری فقط سلیقه نیست؛ وقتی یه اسم مبهمه، معمولاً یعنی خودِ مفهوم مبهمه و همونجا یه باگ قایم شده.
به گفتهٔ یه توسعهدهنده، حالا که ساختن نرمافزار با AI تقریباً مجانی شده، دیگه کسی نمیپرسه چرا باید این سیستم رو ساخت؛ و همین تو شرکتهای بزرگ به بدهی سنگینی تبدیل میشه.
یه فعال قدیمی اوپنسورس میگه دعوای سر AI داره اعتماد بین توسعهدهندهها رو از بین میبره، و کسی که به همکارش حمله میکنه آدرس رو اشتباه رفته.
از تریاژ تیکت تا کدنویسی و QA رو ایجنتها انجام میدن و مهندس فقط merge میزنه؛ نویسنده میپرسه وقتی همین گام آخر هم برداشته شه، چی برای آدمها باقی میمونه.
یه مهندس نرمافزار میگه بعد از هشت سال کار، فکرش کندتر و تنبلتر شده. تعطیلاتش رو صرف کتاب خوندن و حل تمرین ریاضی و فیزیک کرد تا ببینه میشه این روند رو برگردوند یا نه.
ارتش ایجنتها امسال کوهی از کد تولید کرد ولی نرمافزار درخشانی نه. نویسنده میگه گیر کار جای دیگهست: محیطی که ایجنت توش نمیتونه کد رو واقعاً اجرا و تست کنه.
هادی جاوید بعد از دوازده سال کار با مکبوک رفته سراغ یه لپتاپ لنوو با Omarchy، چون کار سنگینش رو داده به سرور و از لپتاپ فقط مرورگر و ترمینال میخواد.
ابزارهای هوش مصنوعی دارن حوادث روتین رو خودشون جمع میکنن؛ مشکل اینه که همون حوادث روتین جایی بود که مهندسا شهودشون نسبت به سیستم رو اونجا میساختن.
مقالهٔ تازهٔ NN/g یه فهرست دستهبندیشده از منابعشه دربارهٔ اینکه AI کجای کار UX واقعاً کمک میکنه و کجا بهتره خودت پای کار بمونی.
رئیس و همبنیانگذار OpenAI تو گفتوگو با استرکچری از دوران استرایپ، روزهای اول OpenAI و لانچ ChatGPT میگه و از اینکه نقش برنامهنویس داره از نوشتن کد به هدایت کردن جابهجا میشه.
کنت سی. داجز میگه وقتی ایجنتها خودشون کد مینویسن و PR باز میکنن، چیزی که برای مهندس میمونه تصمیم دربارهی اینه که اصلاً چی باید ساخته بشه.
دیوید پریرا چهار سال بعد از مقالهٔ پرخوانندهٔ خودش برگشته سراغ لیست کارهای بیارزش تیمهای محصول و میگه هیچکدوم نمرده؛ فقط با AI سریعتر و خوشظاهرتر شده.
تو هر تیم محصولی یه سری کار هست که هیچکس رسماً مسئولش نیست: اسم ۶۰ کاراکتری، حالت خالی، اینترنت کند. رابین اشپیلمان میگه دقیقاً همینها کار design engineer ـه.
یادداشتها، عکسها و لینکهات بهجای پوشهبندی روی یه بوم بینهایت میشینن و یه ایجنت هم کل بوم رو میخونه و خودش کارت میسازه و سرجاش میذاره.
یه طراح که این روزها دیزاین سیستمش رو با ایجنت AI میسازه میگه بخش سخت کار هیچوقت ساختن نبوده؛ ارزش واقعی یه جای دیگهست.
۸۲٪ مدیرهای استخدام میگن نیازشون به طراح کم نشده، ولی پلهٔ اول مسیر داره بسته میشه و هر آگهی جونیور ۵۰۰ تا ۸۰۰ متقاضی میگیره.
به گفتهٔ گراهام، اون خصلتی که YC بیست ساله دنبالش میگرده بیشتر ذاتیه تا آموختنی، و چیزی که بنیانگذار رو تو روزهای سخت سرپا نگه میداره ترس از شکسته.
گزارش رویترز از طرحی به اسم Project OT پرده برداشته: نقشهای برای کوچک کردن تیمهای متا تا ۶۰ درصد با تکیه بر AI، که شب قبل از اجرای کاملش متوقف شد.
جگجیت چاولا، معاون Feed و Reels فیسبوک، میگه لایههای مدیریتی کم شدن، مسیر IC ارشد تا سطح معاونت باز شده و سه اپ مستقل فیسبوک تو یک تابستون منتشر شدن.
تیم Sparkbox میگه سختترین بخش دیزاین سیستم ساختنش نیست، قبولوندنشه. اونها سه عامل رو تعیینکننده میدونن: تناسب با سازمان، با محصولها، و با تیمی که قراره نگهش داره.