‏چطور با مدیر محصول کنار بیایم؟

نویسنده شروع می‌کنه با این ادعا که رابطه مهندس‌ها با مدیریت محصول از هر بخش دیگه شرکت ناسالم‌تره. برخلاف رابطه با مهندس‌های دیگه، اینجا نه فرهنگ و زبون مشترکی هست و نه قانون روشنی که «کی به کی می‌تونه بگه چی‌کار کنه». مهندس با حقوقی و طراحی و فروش کاری نداره، ولی با مدیر محصول تقریباً هر روز در ارتباطه؛ برای همین این رابطه خیلی مهمه.

اول از یه دینامیک زشت انتقاد می‌کنه که اسمش رو گذاشتن «مامانِ محصول» (product mommy): مدیر محصول مثل یه والدِ مهربون-ولی-سختگیر رفتار می‌کنه که باید جلوی مهندس‌های «غیرقابل‌اعتماد» رو بگیره تا بیراهه نرن. نویسنده می‌گه از این نگاه اصلاً خوشش نمیاد و تجربه خودش تقریباً هیچ‌وقت این شکلی نبوده.