کارهای غیرترفیعی رو کی باید قبول کنی؟
خلاصهٔ کاملتر
نویسنده تعریف میکنه که تو برنامهٔ کوچینگش یه رهبر طراحی از یه شرکت بزرگ فناوری ازش پرسیده: خیلی از این کارهای نفوذساز که میگی، همون کارهای «غیرترفیعی» یا NPT هستن که قبلاً بهم گفتن بهشون وقت نده. پس بالاخره باید انجامشون بدم یا نه؟ همین سوال، موضوع اصلی مقالهست.
کارهای غیرترفیعی (Non-Promotable Tasks) اون کارهایی هستن که تو پروندهٔ ترفیع دیده نمیشن؛ مثل نوتبرداری تو جلسه، برنامهریزی برای آفسایت تیم یا منتورشدن برای نیروی جدید. این کارها تأثیر تجاری روشنی ندارن و سخت میشه ربطشون داد به بیشتر شدن درآمد یا کم شدن هزینه. به گفتهٔ نویسنده، معمولاً هم بیشتر از زنها و آدمهای پرکار خواسته میشه این کارها رو بکنن، برای همین توصیهٔ رایج اینه که نه بگی و وقتت رو نگه داری.
ولی نویسنده میگه این توصیه فقط نصفش درسته. اگه از دریچهٔ ساختن نفوذ بهش نگاه کنی، آدمها طبیعتاً دوست دارن محبت رو جبران کنن. وقتی به کسی کمک میکنی، احتمالش زیاده که بعداً اونم جبران کنه و تو یهجورایی روش نفوذ پیدا میکنی. اعتماد و نفوذ هم از دل همین تعاملهای تکرارشونده ساخته میشه که یکی سراغت میاد و تو هم انتظارش رو برآورده میکنی.
برای همین نویسنده یه جدول دوبهدو پیشنهاد میده. یه محورش اینه که کار NPT هست یا نه، محور دیگهاش اینکه اون کار کمکت میکنه با کسی که میخوای روش نفوذ بسازی رابطه بگیری یا نه.
گوشهٔ بالا-راست کارهاییه که هم تأثیر تجاری روشن دارن هم نفوذت رو با آدمهای مهم زیاد میکنن؛ اینا اولویت اول و بدون پشیمونیان و با یه تیر دو نشون میزنی. پایین-راست هم کار اصلی خودته که پایهٔ همهچیزه، چون کسی از آدمی که کار اصلیش رو خوب بلد نیست کمک نمیخواد.
اما سراغ خود NPTها که بریم، تو گوشهٔ بالا-چپ کارهاییه که «تأثیر»شون همون ساختن نفوذه. اینجا سوال کلیدی اینه که آیا میخوای با کسی که ازت خواسته نفوذت رو بیشتر کنی یا نه. نویسنده مثال میزنه: اگه تیمت که بهت اعتماد دارن ازت بخوان نوتبرداری کنی، احتمالاً بهتره نه بگی؛ ولی اگه تو یه جلسهٔ بینتیمی باشه که میخوای اسمت جلوی چشم یه مدیر ارشد بره، احتمالاً جوابت آرهست.
جمعبندی نویسنده اینه که اضافهکردن دریچهٔ نفوذ، بعضی از این کارهای غیرترفیعی رو ارزشمند میکنه؛ فقط باید عمدی و آگاهانه انتخاب کنی که میخوای با کی و چرا نفوذ بسازی، و اگه یه کار نه نفوذ میسازه نه ترفیعیه، مهربون نه بگی.
نکات کلیدی:
- کارهای غیرترفیعی (NPT) اونایی هستن که تو پروندهٔ ترفیع دیده نمیشن و تأثیر تجاری روشنی ندارن
- توصیهٔ رایج «به NPTها نه بگو» به گفتهٔ نویسنده فقط نصفش درسته
- بعضی NPTها با راهانداختن حس جبران، برات نفوذ و اعتماد میسازن
- جدول دوبهدو: کار NPT هست یا نه، و آیا با آدم موردنظرت نفوذ میسازه یا نه
- ملاک تصمیم اینه که آیا میخوای با کسی که کارو ازت خواسته نفوذ بسازی یا نه
