تو مسیر شغلیت تدافعی رانندگی کن
خلاصهٔ کاملتر
وبلاگ Stay SaaSy تو یادداشت تازهاش میگه برای داشتن یه مسیر شغلی خوب باید بهاندازه دیده و پاداش داده بشی، ولی کلی راه هست که این اعتبار گم بشه. گاهی غیرعمدیه، مثلاً مدیرت اصلاً نفهمیده چیکار کردی؛ گاهی هم یکی عمداً اعتبار کارت رو برمیداره. راهحل پیشنهادیش «رانندگی تدافعی»ست: کارهایی که حتی وقتی اطرافیانت بیدقت یا بدخواهن، بازم تو رو جلو میبره. خودش هم قبول داره این توصیهها ممکنه بدبینانه به نظر برسن.
اولین توصیه اینه که علنی اعتبار بگیری. به گفتهٔ نویسنده، خیلی از سازمانها فقط از روی چیزی که اعلام میکنی ارزش تو رو میسنجن، مخصوصاً اگه نقشت یه عدد مشخص تو کسبوکار نداشته باشه. پیشنهادش اینه یکی تا سه اعلان مهم و ثابت رو مالک بشی: مدیر محصول یه ریتم اعلام فیچر داشته باشه، مدیر مهندسی عدد آپتایم یا نرخ باگ رو گزارش کنه، مدیر فروش قراردادهای بزرگ رو علنی اعلام کنه. نکتهٔ مهم اینه که خودت پیام رو بفرستی، نه تیمت؛ چون اونطور که فکر میکنی «همه میدونن کار من بوده»، معمولاً نمیدونن.
دومی اینه که نذاری کسی دربارهٔ تو دروغ بگه. مدلهای رایجش رو هم میشمره: ادعای انجام کاری که تو کردی، نقل قول از حرفی که نزدی، ادعای همنظر بودن با تو، یا تصمیمگرفتن بهجای تو بدون مشورت. نویسنده میگه هر بار باید سر جاش تصحیح کنی، چون اگه یه بار بگذری طرف فکر میکنه همیشه میتونه این کارو بکنه. البته اگه مدیرت این کارو بکنه یه استثنا قائله، به شرطی که جدا حواسش باشه اعتبارش به تو برسه.
سومی هشداریه دربارهٔ آدمهایی که فکر میکنن تو شانسی به جایگاهت رسیدی. به نوشتهٔ مقاله، این حس مخصوصاً وقتی بالا میگیره که استارتاپت گرون فروخته شده باشه، برای سمتت جوون به نظر برسی، یا از کسی با پیشینهٔ تحصیلی پرافتخارتر جلو زده باشی. بهترین راهحل اینه که چنین آدمی مدیرت نباشه یا کنترل عنوان و حقوقت دستش نباشه؛ و اگه شد، دربارهٔ فلسفه و بازهٔ حقوقی سؤال کنی و شفافیت بخوای.
چهارمی حفظ اهرمه. نویسنده میگه اهرم عمدتاً از یه جا میاد: اینکه بتونی نیروی کارت رو از در بیرون ببری. پیشنهادش اینه دورهای بپرسی برای حقوق یا عنوان بالاتر چی لازمه، شبکهات رو زنده نگه داری، و نارضایتی رو کامل تو خودت نریزی. آخر مطلب هم روی دیگهٔ سکه رو میگه: اگه خودت مدیری، اصلاً نباید تیمت مجبور باشه تدافعی برونه. تعریف برد و باخت هر نقش رو خودت شفاف کن، دروغگفتن دربارهٔ دیگران رو مسئلهٔ عملکردی جدی بدون، و با آدمها صادقانه دربارهٔ مسیر شغلیشون حرف بزن.
نکات کلیدی:
- سازمانها اغلب فقط چیزی رو میبینن که علنی اعلام میکنی، مخصوصاً وقتی نقشت عدد مشخصی نداره
- یکی تا سه اعلان عمومی ثابت رو خودت مالک شو و خودت بفرست، نه تیمت
- هر دروغ دربارهٔ کارت رو همونجا تصحیح کن؛ کوتاه اومدن تکرارش میکنه
- ریسک حسادت وقتی بیشتره که جوون به نظر برسی یا از مسیر کمپرستیژتر جلو زده باشی
- اهرم از توانایی رفتن میاد: شبکهسازی، پرسیدن شرایط ارتقا، و گهگاه مصاحبه رفتن
- برای مدیرها: تعریف شفاف و یکدست برد و باخت جلوی نمایشدادن برای جلب توجه رو میگیره
