‏۷ نشونه‌ی مدیریت محصول ضعیف، پنج سال بعد

دیوید پرریرا سال ۲۰۲۱ یه لیست از ۷ نشونه‌ی مدیریت محصول ضعیف نوشته بود که خودش برای یادآوری به خودش استفاده می‌کرد. حالا پنج سال بعد برگشته سراغش و می‌گه این نشونه‌ها نه‌تنها از بین نرفتن، با اومدن ابزارای هوش مصنوعی خطرناک‌تر هم شدن؛ چون الان با یه prompt (یعنی دستوری که به هوش مصنوعی می‌دی) میشه خیلی سریع یه چیزی بیرون داد که ظاهرش شبیه پیشرفته، حتی اگه توخالی باشه.

از بین ۷ نشونه، چندتاش رنگ‌وبوی تازه گرفتن. مثلاً «راه‌حل به‌جای مشکل» یعنی تیم‌ها بدون اینکه مشکل رو دقیق تعریف کنن میرن سراغ ساختن؛ نویسنده می‌گه الان که ساختن خیلی راحت شده، این عادت بدتر هم شده. یا «قطعیت به‌جای فرض» که می‌گه چت‌بات‌ها فرض‌های آدم رو زودتر از قبل تایید می‌کنن، در حالی که تفکر انتقادی هنوز وظیفه‌ی خود آدمه نه هوش مصنوعی.

نشونه‌ی هفتم هم درباره‌ی مرز بین Product Owner و Product Manager هست که نویسنده می‌گه دیگه اون مرز مشخص نیست؛ همه از توسعه‌دهنده تا طراح دارن تصمیم محصول می‌گیرن، ولی این باعث نمیشه مسئولیت جهت‌دهی کلی از بین بره، فقط عنوان‌ها کم‌اهمیت‌تر شدن.

نکته‌ی اصلی نویسنده اینه که مدیریت محصول ضعیف قبلاً کند و قابل حس بود، ولی الان سریع و راحته و همین باعث میشه کمتر کسی متوجهش بشه.

نکات کلیدی:

• لیست اصلی ۷ نشونه اولین‌بار سال ۲۰۲۱ منتشر شده بود
• نشونه‌ها شامل این‌ان: راه‌حل به‌جای مشکل، خروجی به‌جای نتیجه، رودمپ به‌جای هدف، فیچرهای جاودان، خواسته‌ی ذی‌نفعان به‌جای بازخورد کاربر، قطعیت به‌جای فرض، و دوگانگی نقش PM/PO
• نویسنده می‌گه با هوش مصنوعی، ساختن راحت‌تر شده ولی فهمیدن مشکل واقعی راحت‌تر نشده
• تو یه نظرسنجی حضوری از ۳۰۰ نفر، حدود نصف کسایی که هوش مصنوعی رو تو رودمپشون داشتن، خودشون بهش اعتقاد نداشتن