‏مانیفست هوش مصنوعی چندنفره

نویسنده‌های این مانیفست می‌گن دنیای کار از ایمیل به Slack و از Word به Google Docs رفت، ولی وقتی نوبت به هوش مصنوعی رسید، دوباره برگشتیم به چت‌های تک‌نفره و بسته. هر چت یه اتاق قفل‌شده‌ست که فقط همون یه نفر بهش دسترسی داره.

مثال می‌زنن: یکی با Claude رو یه گزارش کار می‌کنه، بعد تو Slack می‌فرسته برای یه همکار که اونو می‌ذاره تو ChatGPT و جواب رو ایمیل می‌کنه برگردونه. هر بار جابه‌جایی، یه چیزی از context گم می‌شه؛ نویسنده به این می‌گه context tax. طبق یه بررسی از Harvard Business School، تیم‌هایی که هم با هم و هم با AI کار می‌کنن، بهترین نتیجه‌ها رو گرفتن؛ Shopify هم می‌گه تو یه ماه، ۱ از هر ۸ pull request‌شون با کمک ایجنت داخلی‌شون (River) نوشته شده.

مانیفست پنج اصل پیشنهاد می‌ده: کپی-پیست نکردن بین چت‌ها، باز نگه‌داشتن سشن‌ها برای یادگیری تیمی، بهبود خودکار (وقتی یه prompt خوب جواب داد، بقیه هم یاد بگیرن)، این‌که آدم‌ها نباید فقط واسطه‌ی سوال و جواب باشن، و این‌که هیچ پروژه‌ای نباید از صفر شروع بشه؛ یعنی سشن‌های AI باید ماه‌ها بعد هم قابل ادامه باشن.

در کنارش چندتا نکته‌ی امنیتی رو هم مطرح می‌کنه: ایجنت‌ها نباید رو لپ‌تاپ تنها اجرا بشن چون دسترسی محدود نمی‌شه و با بسته شدن لپ‌تاپ کار متوقف می‌شه؛ باید هر ایجنت فقط به سرویس‌های مشخصی دسترسی داشته باشه (به‌خاطر ریسک prompt injection)؛ و governance یعنی بعد از یه سال هم بشه گفت کدوم ایجنت، برای کی، چه داده‌ای رو لمس کرده و چه تغییری داده.

نویسنده تاکید می‌کنه فعلاً هیچ پلتفرمی، نه پلن‌های تیمی Claude و ChatGPT و نه اضافه‌کردن ایجنت به Slack، همه‌ی این اصول رو کامل پیاده نکرده، و تیم‌ها باید بین ساختن، متن‌باز، یا خرید یه پلتفرم آماده انتخاب کنن؛ به شرطی که مالکیت داده و skillهایی که تیم می‌سازه، دست خودشون بمونه.

نکات کلیدی:

• «context tax» یعنی هزینه‌ی گم‌شدن اطلاعات هر بار که کار بین چت‌های جدا دست به دست می‌شه
• طبق گزارش Shopify، ۱ از هر ۸ pull request‌شون با کمک ایجنت River نوشته شده
• مانیفست پنج اصل داره: بدون کپی-پیست، کار در محیط باز، بهبود خودکار، انسان به‌جای واسطه، و ادامه‌ی سشن‌ها بدون شروع از صفر
• هیچ پلتفرم فعلی (نه Claude/ChatGPT تیمی، نه Slack) این اصول رو کامل پیاده نکرده