متا نقشهٔ AI-native خودش رو نیمهکاره رها کرد
هوش مصنوعیخلاصهٔ کاملتر
رویترز گزارش داده که متا اوایل امسال نقشهای داخلی به اسم Project OT (مخفف organization transformation) داشت که توش بعضی تیمها تا ۶۰ درصد کوچیک میشدن تا شرکت به قول خودشون «AI native» بشه. متا وجود این تمرین رو تأیید کرده، ولی میگه فقط یه سناریوسازی بوده و نگفته کدوم تیمها درگیرش بودن.
تو یکی از سندهای داخلی، «AI native» اینجوری تعریف شده: شرکتی که ابزارها و ایجنتهای آمادهٔ AI توش با هم در تعاملان، جریانهای کاری خودکارن و هر چیز جدیدی اول با AI ساخته میشه. طبق گزارش، تیمهای کوچیکی از آدمها فقط قرار بود بر کار ایجنتها نظارت کنن. یکی از مدیرهای منابع انسانی گفته تو این سناریوها کل نیروی متا حدود ۲۵ درصد یا بیشتر کم میشد.
موج اول اخراجها ماه مه انجام شد و زاکربرگ بلافاصله بعدش موج نوامبر رو کنسل کرد. رویترز نتونسته دقیقاً بفهمه چی نظرش رو عوض کرد، ولی یه عامل احتمالی شک به سود واقعی AI بوده: طبق پست داخلی Andrew Bosworth، تغییرات کد روی پلتفرمهای داخلی نسبت به سال قبل ۲۲۰ درصد رشد کرده بود، ولی فیچرهایی که واقعاً به دست کاربر رسیدن فقط ۳۶ درصد بیشتر شده بودن.
پستهای داخلی دیگهای هم گفته بودن ایجنتها دست به کارهای بزرگ و مخربی میزنن که آدمها معمولاً سراغشون نمیرن، و همین باعث ۴۰ درصد رشد حوادث جدی فنی و امنیتی نسبت به سال قبل شده. وقتی که کارمندها صرف رفع همین مشکلات میکردن تا ۷۰ درصد بیشتر شد. زاکربرگ هم تو جولای تو یه جلسهٔ داخلی قبول کرد که سرعت پیشرفت ایجنتها اونطور که انتظار داشتن نبوده.
نکات کلیدی:
- Project OT تو ژانویه کلید خورد و دو موج اخراج داشت؛ موج دوم (نوامبر) لغو شد.
- سناریوها کوچیکشدن بعضی تیمها تا ۶۰ درصد و کاهش کل نیرو حدود ۲۵ درصد رو بررسی میکردن.
- تغییرات کد داخلی ۲۲۰ درصد رشد کرد، ولی فیچرهای رسیده به کاربر فقط ۳۶ درصد.
- حوادث جدی فنی و امنیتی ۴۰ درصد بیشتر شد و زمان صرفشده برای رفعشون تا ۷۰ درصد.
- متا میگه تصمیمهای ارزیابی عملکرد و ارتقا رو آدمها میگیرن، نه AI.
