پروژهای که میخواست تیمهای متا رو ۶۰٪ کوچک کنه
خلاصهٔ کاملتر
تو این مقاله اومده که متا ژانویهٔ امسال تو نشست سالانهٔ رهبری، طرحی رو کلید زد به اسم Project OT (مخفف Organization Transformation) با این ایده که شرکت «AI-native» بشه: بخش زیادی از کار روزمرهٔ هزاران کارمند بیفته گردن AI و یه هستهٔ کوچیک و «talent-dense» از آدمها بالاسرش بمونه. طبق سند داخلیای که رویترز دیده، هدف این بود که تیمهای ۱۰ تا ۲۰ نفره برسن به ۳ تا ۵ نفر، یعنی حدود ۶۰ درصد کوچکتر.
قرار بود این کار تو دو موج انجام بشه، یکی مه و یکی نوامبر، روی هم بزرگتر از اخراجهای ۲۰۲۲-۲۰۲۳ که ۲۵ درصد نیرو رو بیرون کرد. ولی شب ۱۹ مه، چند ساعت مونده به موج اول، زاکربرگ عقب کشید: فرداش ۱۰ درصد کارکنان اخراج شدن و برنامهٔ نوامبر لغو شد. تا اون موقع کارمندها عملاً شورش کرده بودن، چون مطمئن شده بودن پروژههای AI شرکت تا حد زیادی برای جایگزینی خودشونه. گزارش رویترز نشون میده حق با اونا بود.
نویسنده میگه تیم کوچیک روی کاغذ سریعتر تصمیم میگیره و هماهنگی کمتری لازم داره، ولی هزینههاش واقعیه. دانش دامنهٔ آدمهایی که میرن یهو دود میشه. تو تیم ۱۰ تا ۲۰ نفره اگه یکی مرخصی باشه و یکی مریض، کار میچرخه؛ تو تیم ۵ نفره دو نفر میمونن که باید همهکار بکنن. یه شیفت آنکال سالم هم دستکم ۶ مهندس میخواد. وقت آزاد برای نوآوری و فرصت یاد گرفتن از همتیمیها هم تقریباً به صفر میرسه.
به گفتهٔ نویسنده، انگیزهٔ اصلی زاکربرگ ترس از یه استارتاپیه که بهتر اجرا کنه؛ همون بلایی که خود فیسبوک سر Myspace آورد. ولی متا با ۱.۴ تریلیون دلار ارزش بازار، ۲۲۸ میلیارد دلار درآمد و ۶۸ میلیارد دلار سود سالانه هیچ فشار بیرونیای برای این تغییر نداشت. نویسنده معتقده اخراج گسترده دقیقاً بهترین آدمها رو فراری میده و یه فرهنگ «مزدوری» جا میندازه که توش هرکی میمونه فقط دنبال پوله، چون میدونه نوبت خودش هم میرسه.
یه زاویهٔ دیگه هم هست که ظاهراً هیچکس تو متا حسابش رو نکرده: اخراج انبوه به اسم AI میتونه پای قانونگذار رو وسط بکشه، از حمایت سفتوسختتر از کارمند تا مالیات روی شرکتهایی که نیروی انسانی رو با AI عوض میکنن. اون هم درست وقتی متا تازه یه پروندهٔ بزرگ رو تو آمریکا باخته و با جریمهٔ ۱۸ میلیارد دلاری بابت آسیب پلتفرمهاش به بچهها روبهروئه و قول داده محصولاتش رو کماعتیادتر کنه.
نکات کلیدی:
- Project OT قرار بود تیمهای ۱۰ تا ۲۰ نفره رو به ۳ تا ۵ نفر برسونه، یعنی حدود ۶۰٪ کوچکتر
- شب ۱۹ مه موج دوم اخراج (نوامبر) لغو شد؛ در نهایت فقط ۱۰٪ کارکنان تو مه اخراج شدن
- همزمان ۲۰ تا ۳۰ درصد مهندسهای تیمهای infra و محصول به کار data labeling منتقل شدن
- یه شیفت آنکال سالم دستکم ۶ مهندس لازم داره، چیزی که تو تیم ۳ تا ۵ نفره جا نمیگیره
- متا با ارزش ۱.۴ تریلیون دلار و سود سالانهٔ ۶۸ میلیارد دلار هیچ فشار مالی یا رقابتی فوری نداشت




