‏بازگشت توسعهٔ کدمحور با ظهور هوش مصنوعی

ماجرا از یه میم معروف شروع می‌شه که می‌خواد «حداقل محصول قابل‌عرضه» یا همون MVP رو توضیح بده. نویسنده میم خودشو ساخته و نسخهٔ هنریک کنیبرگ (همون که مدل Spotify با squad و tribe رو معروف کرد) رو «توصیه‌نشده» علامت زده بود. تو نسخهٔ کنیبرگ به‌جای ساختن یه ماشین، اول یه اسکیت‌بورد و بعد دوچرخه به کاربر می‌دی تا نیازش (رفتن از نقطهٔ A به B) رو قدم‌به‌قدم بسنجی و یاد بگیری.

نویسنده می‌گه ایراد تعبیر چابک (agile) از کشف محصول اینه که همه‌چی بر پایهٔ تولید کد کارکننده‌ست. این درست با بیانیهٔ Agile سال ۲۰۰۱ جوره که می‌گه «نرم‌افزار کارکننده، معیار اصلی پیشرفته». ولی اون موقع تحقیق کاربر و داده‌های مصرف هنوز رایج نبود و کشف محصول و Lean Startup هنوز اختراع نشده بودن.