‏سیسکو داره تعریف نقش CIO رو عوض می‌کنه

تو این مصاحبه، Thimaya Subaiya که تو سیسکو مسئول IT، عملیات زنجیرهٔ تأمین، امنیت و استراتژی AI هست، می‌گه شرح شغل CIO داره همین حالا بازنویسی می‌شه. به گفتهٔ اون وقتی ایجنت‌ها لایهٔ رابط کاربری رو در اختیار می‌گیرن و مستقیم به هر منبع داده وصل می‌شن، مهارت‌هایی مثل تسلط به UX، یکپارچه‌سازی اپلیکیشن‌ها و تصمیم ساختن یا خریدن کم‌رنگ می‌شن.

مثالی که خودش می‌زنه روشنه: وقتی تیم فروش یه ابزار بهتر برای پیش‌بینی می‌خواد، CIO سنتی بین ساختن و خریدن انتخاب می‌کرد. الان سؤال درست اینه که اصلاً به یه راه‌حل پیش‌بینی نیاز هست یا یه ایجنت می‌تونه کارو انجام بده، یا حتی خود اون فرایند لازمه یا نه. سه معیار اصلی‌شون هم استراتژی، سرعت اجرا و توان مقیاس‌پذیریه، چون به قول خودش دنبال پروژهٔ نمایشی نیستن.

حدود دو سال و نیم پیش AI رو از کل شرکت جمع کرده و یه CAIO گذاشته تا فقط روی حاکمیت و اجرای AI تمرکز کنه؛ می‌گه این نقش در نهایت دوباره تو IT ادغام می‌شه. الان همون تیم داره یه چارچوب AI برای کانکتورهای MCP (یعنی همون استانداردی که ابزارهای AI رو به منابع داده وصل می‌کنه) می‌سازه. دلیل جدا کردنش هم این بوده که با تکیه بر چند vendor مختلف، یکپارچه‌سازی در مقیاس بزرگ جواب نمی‌ده.

به نظر اون امنیت باید سازمان جداگانه‌ای باشه، چون ارزیابی ابزارهای امنیتی برای مدل‌های frontier کار سنگینیه و جدا کردنش تمرکز می‌سازه. جملهٔ کلیدی‌ش اینه که برای CIO امروز، AI رو نگه دار و امنیت رو ببر بیرون. دربارهٔ سابقهٔ مناسب هم می‌گه ترکیب پایهٔ data science با product management و تجربهٔ تحول سازمانی مسیر خوبیه، چون به ابتکارهای AI مثل محصول نگاه می‌کنن.

معیار موفقیت بعد از یه سال هم مشخصه: کوچک‌تر شدن سبد اپلیکیشن‌ها، سریع‌تر شدن ریلیزها و بازدهی بیشتر با همون منابع، بدون این‌که هزینهٔ توکن بترکه. اون همچنین می‌گه سیسکو می‌خواد اولین شرکتی باشه که برای هر کارمند یه ایجنت شخصی راه می‌ندازه که از طریق Webex در دسترسه.

نکات کلیدی:

• به گفتهٔ Subaiya با MCP و ایجنت‌ها، UX و یکپارچه‌سازی اپلیکیشن دیگه هستهٔ نقش CIO نیستن
• سؤال جای «بساز یا بخر» شده «این فرایند اصلاً لازمه؟»
• نقش CAIO حدود ۲.۵ سال پیش جدا شد و قراره دوباره تو IT ادغام بشه
• توصیه‌اش: AI داخل سازمان CIO بمونه، امنیت بیرون و مستقل باشه
• سابقهٔ پیشنهادی برای CIO: data science به‌علاوهٔ product management و تحول سازمانی