مدیریت الکی نمرد، فقط خودکار شد
هوش مصنوعیخلاصهٔ کاملتر
نویسنده میگه چهار سال پیش وقتی اسم bullshit management (یعنی مدیریتی که فقط کار بیارزش تولید میکنه و انرژی آدم رو میبره) رو روی کار خودش گذاشت، اون مقاله بیشتر از یک میلیون بار خونده شد و کارش به سخنرانی تو ۱۲ کشور کشید. حالا همون لیست دهتایی رو دوباره مرور کرده تا ببینه AI نجاتش داده یا بدترش کرده. جوابش اینه که هیچ آیتمی حذف نشده؛ همه یا زنده موندن یا شکل عوض کردن.
چند تا از این جهشها ملموسن. بهجای جمعکردن نیازمندی، یه ترد اسلک یا متن جلسه رو میدن به LLM و یه PRD تمیز با user story و acceptance criteria میگیرن، بدون اینکه کسی با مشتری حرف زده باشه. بکلاگ هم با AI پنجاه آیتم خوشفرم میگیره و فقط حواسپرتیها قشنگتر میشن. گزارش وضعیت رو AI مینویسه و مدیر هم با AI خلاصهش میکنه؛ دو تا ماشین حرف میزنن و هیچکس چیزی یاد نمیگیره.
به گفتهٔ نویسنده «نه» گفتن هم سختتر شده. وقتی ساخت گرون بود، هر نه یه دلیل اقتصادی داشت؛ حالا که همهچیز «با AI یه روزهست»، هر نه شبیه بهونهست. ارتباط بین بیزینس و تک هم بهجای اینکه بهتر شه، عملاً قطع شده: هر کسی با دستیار خودش کار میکنه و تو سیلوی خودش میمونه. اولویتبندی هم از دست بلندترین صدای اتاق به LLM رسیده، نه به مشتری.
تنها چیزی که واقعاً مرد، محدودیت delivery بود. ساخت ارزون شد ولی ارزش هنوز گرونه و کار بیخاصیت دقیقاً تو همین فاصله زندگی میکنه. دو مدل تازه هم اضافه شده: چیزهای براق ولی توخالی، یعنی استراتژی و رودمپی که ساختار تمیزی داره و هیچ فکری پشتش نیست، و وسواس ابزار که استک رو فصلی سه بار عوض میکنه ولی طرز فکر رو یه بار هم نه.
راه خروجی که پیشنهاد میده سه تا سواله که اول باید روی کار خودت امتحانش کنی: چه گزینههایی رو بررسی کردی؟ چی بهت اطمینان میده؟ چرا حالا؟ نویسنده معتقده خطر امروز اینه که مدیریت بیخاصیت دیگه خستهت نمیکنه، بلکه بهت حس پیشرفت میده و همین باعث میشه علامت هشدار قدیمی رو از دست بدی.
نکات کلیدی:
- مقالهٔ اصلی سال ۲۰۲۲ بیش از یک میلیون بار خونده شد و به کنفرانسهای ۱۲ کشور رسید.
- تعریف نویسنده: bullshit management یعنی کاری که ارزش نمیسازه ولی انرژی میبره.
- هر ده مورد لیست ۲۰۲۲ هنوز زندهست؛ هیچکدوم حذف نشده.
- چیزی که مرد، گرونی delivery بود؛ ارزش هنوز گرونه.
- سه سؤال محک: چه گزینههایی بررسی شد، چی اطمینان میده، چرا حالا.
