‏۷ دلیلی که محصول‌سازی در اروپا خیلی سخته

دیوید پریرا یه پروداکت منیجر باتجربه‌ست که سال‌ها در برزیل کار کرده و بعد از یه تماس ویدیویی غیرمنتظره، تصمیم گرفت بره آلمان. اون الان ۸ سال توی اروپا کار کرده، با ۵۰+ شرکت مشاوره داشته، و یه مقاله صادقانه و تند نوشته درباره اینکه چرا اروپا با اون همه ظرفیت، در پروداکت از پتانسیلش عقب می‌مونه.

اول: تئاتر رودمپ. خیلی از شرکت‌های اروپایی رودمپ‌های پُر از جزئیات دارن که به‌جای ابزار، تبدیل به استراتژی شدن. تیم‌ها به‌جای اینکه بپرسن «این فیچر چه مشکلی رو حل می‌کنه؟»، فقط تلاش می‌کنن چیزی رو که قول دادن به موقع تحویل بدن. پریرا پیشنهاد می‌ده هر تیم باید بتونه چهار سوال اساسی رو جواب بده: کجا می‌خوایم برسیم؟ برای کی کار می‌کنیم؟ چه تفاوتی با رقبا داریم؟ چطور موفقیت رو می‌سنجیم؟